«Making Scorecards Actionable: Balancing Strategy and Control» — книга ???? года.

Содержание

От издателя

««The attraction of balanced scorecards is to help translate strategy into the stories, business logic and tasks that grab people's imaginations and so result in purposeful action. Yet, too often, it hasn't worked that way. In a refreshingly honest…»

Рецензии

См. также

Ссылки

Book closed template.gif

Это незавершённая статья о литературе или литературном произведении. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её.